Spring Consulting rækker ud mod børn i Gambia

2009-12-09

København/Viborg, den 9. december 2009

Velgørenhed handler ikke kun om penge. Velgørenhed er en holdning, der kræver handling. Det beviser Spring Consulting og it-selskabets internt udnævnte ”bistandsminister” ved i første omgang at rejse midler til et brøndprojekt i Tanzania og siden at bygge en skole i Brufut, Gambia. Begge dele er delvist finansieret af de ansatte.

Spring Consulting hviler ikke på laurbærrene. Med udnævnelsen som årets gazellevirksomhed har selskabet fasttømret sin position blandt den eksklusive klub af virksomheder, der kan påvise kontinuerlig vækst over minimum den seneste 4-årige periode. Og alligevel kan og vil it-konsulenthuset andet end blot at skabe resultater for sig selv og sin ejerkreds – succesen skal nu også komme gambiske børn til gode med etableringen af en skole, der er delvist finansieret af Spring Consultings egne medarbejdere.

200 børn i alderen fire til syv år bliver hjulpet til en indskolingsperiode, mens Spring Academy – en skole med plads til 120 børn i alderen 7 til 13 år fordelt på fire klasselokaler – er bygget fra første til sidste sten af it-konsulenthuset i samarbejde med organisationen ScanAid. Udover den generelle høje standard er der installeret fire toiletter og en håndvask med rindende vand på skolen, hvilket for gambiske forhold er uhørt.

Skolen blev indviet den 30. september i år, men allerede nu – ca. tre måneder senere – går turen til Gambia endnu engang for Spring Consultings interne ”bistandsminister”. Hun skal følge afskibningen af den 40 fods container, hun selv har haft teten på at fylde med bl.a. skolemøbler, cykler, tøj, håndklæder og – ikke mindst – 64 kg. LEGO-klodser:

”Det er på tide at komme af sted igen. Det er blevet mit hjertebarn – ikke mindst efter at jeg var dernede til åbningen af skolen i september”, siger Jo-Ann Hatting.

Turen går til Gambia – første gang
”Fra det øjeblik, jeg satte foden på gambisk jord, var mit sind i vildrede. Alt det, jeg så og hørte, var så hårdt mentalt, at jeg faktisk var parat til at tage det første fly hjem igen med det samme. De mennesker, jeg mødte, var både glade og ydmyge – men de havde en desperation i øjnene, der ikke var til at tage fejl af”, forsøger Jo-Ann Hatting at sætte ord på sit første møde med Gambia til skoleindvielsen i september i år.

Jo-Ann Hatting arbejder til daglig i Spring Consultings afdeling i København, hvor hun sideløbende med sit job som konsulent udfylder rollen som intern bistandsminister. Fra et tidligere hverv som medlem af integrationsrådet i Høje Taastrup Kommune trak hun dybe tråde langt ind i sit netværk, og det lykkedes hende ad den vej at skaffe den første - omfattende – del af skolens inventar.

Turen går til Gambia – anden gang
Og nu er Jo-Ann Hatting klar igen: Den 13. december 2009 sætter hun sig igen i et fly for at tage turen til Brufut – ca. 40 minutters bilkørsel fra hovedstaden Banjul.

I den mellemliggende periode har hun skaffet industrikøkkenudstyr til et kommende udekøkken med hjælp fra sin søn, som arbejder hos Den Skaldede Kok i Tivoli. Hun har skaffet 500 håndklæder fra en vaskeriindehaver i Roskilde og 90 sorte sække med tæpper og tøj – bl.a. 2.500 t-shirts og 1.500 par bukser – til børn i alle aldre. Dertil kommer borde, skabe, stole, tavler og andre skolemøbler samt 64 kg. LEGO-klodser, som legetøjsfabrikanten beredvilligt har doneret.

En vognmand har været forbi 13 forskellige opsamlingssteder på Sjælland, inden effekterne kunne læsses af ved Spring Consultings kontor i Viborg og ind i en 40 fods container. I Bremerhaven bliver containeren – sammen med en tilsvarende 40 fods container samlet af Spring Consultings norske kolleger – sendt med skib til Gambia, hvor den forventes at være fremme den 15. december. Der står Jo-Ann Hatting personligt klar til at klippe plomberingerne over og få bragt alt direkte af sted til ”vores børn”.

”Set lidt fra oven handler det om at give noget tilbage til det lokale og globale samfund, vi er en del af. At efterlade noget, der kan stå alene, og som bærer et vidnesbyrd om, at vi rent faktisk mener, hvad vi siger, når vi udtrykker et klart ønske om både at ville gøre og ville udgøre en forskel. Vores menneskelige og økonomiske overskud giver mulighed for at give nogle ressourcer tilbage. Og det skal helst ske til nogle af dem, som har allermest brug for det – hvad enten det så er narkomaner på Vesterbro eller fattige familier i udviklingslandene”, siger direktør Claus Hornbæk Nielsen.

”Og der kommer bestemt også en tredje gang”
Allerede nu har bistandsminister Jo-Ann Hatting gang i de næste planer. I 2010 skal skolen have et udendørskøkken, så alle børn kan få et varmt måltid om dagen. Øvrige indsamlede effekter skal behørigt fordeles, herunder udstyr fra Glostrup Psykiatriafdeling, som vil gå til den Scanaid-klinik, Spring Academys børn har adgang til.

”Det har været en kontrastfyldt og hård oplevelse. Men også en fantastisk oplevelse”, opsummerer Jo-Ann Hatting. ”Man bliver ramt og ydmyg, når man f.eks. ser, hvad manglende toiletfaciliteter gør ved mennesker: Mudder, tis og ingen sko er lig med sygdom! Og når det er så basal en hjælp, der i første omgang skal til, er det nærmest en medmenneskelig forpligtelse at tage anden omgang med, som i vores tilfælde inkluderer tilbuddet om skolegang til fattige børn. Det er en start, når 200 børn får uddannelse og viden, de kan sprede til deres familie og venner. For som det siges om forholdene i Afrika: Hvis du uddanner en pige, uddanner du en hel familie. Og hvis du uddanner en familie, uddanner du en hel landsby”, fremhæver Jo-Ann Hatting både sin egen og Spring Consultings bevæggrund for tilstedeværelsen i Gambia.

###

For yderligere oplysninger kontakt:

Konsulent Jo-Ann Hatting 
T: 27 90 95 17 
E: jo-ann.hatting@springconsulting.com 

Salgsirektør Claus Hornbæk Nielsen
T: 40 20 26 64
E: claus.nielsen@springconsulting.com